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Convergence 5.0 : 5 entreprises expertes dans la transformation et la digitalisation industrielle ont choisi de se regrouper. Objectif : faire que les industriels accèdent de manière flexible et moins onéreuse à des produits et services de gestion pour l’optimisation des performances de leurs lignes de production.
Leancure: Solution flexible et autonome qui permet d’afficher la productivité en temps réel et d’enregistrer tous les événements « parasites » qui polluent le rendement d’une ligne de production. Un module spécifique permet d’analyser les causes d’arrêts et de rebuts afin de bâtir les plans d’action d’amélioration de la productivité.
InUse: InUse propose la première plateforme IIoT dédiée qui donne le pouvoir aux industriels et aux fabricants d’équipements de déployer rapidement les nouveaux services digitaux qui répondent aux besoins d’éco-efficience des sites de production.
Picomto : Picomto est une solution de création, standardisation, partage et utilisation opérationnelle d’instruction digitale. Elle permet de partager la bonne information, à la bonne personne et au bon moment : modes opératoires, checklists, guides, procédures…
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Les problèmes terrain étaient rarement pris en compte. Plus on montait dans la hiérarchie moins le management était au courant des réels problèmes. Un écart de réalité se creusait entre la Direction et le GEMBA, il fallait que l'on agisse pour ne pas compromettre le développement de notre entreprise
Les opérationnels devaient quitter leur ligne de production pour remonter leur problème.
Ce processus pesaient dans leur rythme de travail et souvent les problèmes n'étaient pas remontés car le processus était trop fastidieux.
Les équipes terrain n'avaient quasiment jamais de retours sur les problèmes qu'ils avaient escaladés. Ça les a découragés, on a perdu toute la dynamique et depuis, la démarche est au point mort.
